1、海尔集团董事长张瑞敏经典语录
(1)、张瑞敏说：我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
(2)、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能达到的目标，并用创新的办法实现它。
(3)、我教育学生的第一课是诚实做人，我会在工作和生活中处处为学生做榜样，当学生犯错误时，更要求他们坦诚面对自己所犯的错误；因此，当我在工作中出现失误且对学生造成影响时，一定当面对学生认错，我觉得这并不是丢面子，反而会让学生更尊重你，我会告诉他们：如果老师做不到的，你们也可以不遵守，要求学生不迟到，我一定做到；要求学生在升旗时庄严肃立，不论在什么情况下，我都一定做到；当与学生谈话时，我会用心认真地聆听，这样我教会了学生该怎样听课，怎样尊重他人。
(4)、墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。
(5)、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的世界着名的咨询公司***兰德公司
(6)、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
(7)、每个成功的人都很注重细节。因为他们知道注重细节不是在小事上纠缠不清，而是一种用心的行为，一种严谨的态度和一种认真的科学精神。但平常很少有人能够意识到这点。人们总是把小事看的容易，因而不屑去做，不去认真对待。殊不知，正是这些我们容易忽略的细节末节决定你是否成功，正是这种对细节不屑一顾的错误思想导致很多人，只能停留在肤浅的层面，简单地重复之前的错误。所以，我们强调重视细节，唯有从细节入手通过自身的不懈努力，才能不断进步，才能离成功越来越近。
(8)、在工作中，如果我们关注了细节，就是为成功奠定了基础。成功是细节之予，这就是细节的魅力。
(9)、你要永远学习积极正面的东西，不看，不听那些消极，负面的东西。一旦你吸收了那些有***的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。去看每一个人的优点，＂三人行，必有我师也＂！
(10)、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏《张瑞敏注定成为海尔发展的绊脚石!》
(11)、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
(12)、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的***U，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。
(13)、当然，在制定绩效考核制度的过程中，管理者要坚持适度原则，既要能够预防问题的出现，还要保证绩效考核不要太严苛，不要妨碍员工工作积极性和能力的提升。
(14)、在当今的竞争激烈的社会中，怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想只有树立从小事入手，从细节着眼，认认真真地做好每一件事，养成良好的习惯，才能让自己立于不败。
(15)、在当今的竞争激烈的社会中，怎样才能使自己不被社会所淘汰呢?我想只有树立从小事入手，从细节着眼，认认真真地做好每一件事，养成良好的习惯，才能让自己立于不败。
(16)、***人的性格是随意的，老子说，道法自然，又说无为而治。结果是，“随意”成为一种风范，这种随意表现在生活中，就是顺其自然、随遇而安，表现在工作中就是马马虎虎、不够严谨，忽略细节的重要。然而正如书中所写，在市场竞争日趋激烈的今天，企业和企业之间的同质性越来越强，差异性越来越小，微利时代已经来临，大家拼的就是细节。但是专业形象的传递，不仅仅表现在精湛技术上，还体现在周到细微贴心服务等多个方面。
(17)、一个企业发展到一定阶段就会遇到瓶颈，而优秀的企业文化却能够保持企业的生机和活力，是企业发展当之无愧的风向标。
(18)、是啊！细节是树木，可以变成茂密的森林；细节是一滴水，可以汇成浩瀚的海洋；细节是一刹那，可以坠入我们的心房。一个人的细微举动，可以看出他的品格与修养。就像语文书上说的那样：“欲要看究竟，处处细留心。”我们要注重细节，注重任何一处，做一个细心、完善的人。
(19)、我是一名人民教师，正所谓“学高为师，身正为范”，我深深地知道：老师的一个笑容，一句话语，一个动作，都被学生看在眼中，记在心里，对他们的言行产生潜移默化的影响。从踏入校门，站在三尺讲台的那一刻起，我时时注意自己的一言一行，力求做好每件小事，给学生施以积极的正面影响。每天早晨，当我精神抖擞走进教室时，我会面带微笑热情地和孩子们打招呼，“老师你早，老师你好……”孩子们会予以热烈地回应，教室里一下子变得热闹起来。当两个学生为地上的一张纸屑争执不休时，我会走过去捡起地上的纸屑，这立刻会让那两个学生羞愧地的低下头。我想：言传身教远胜于喋喋不休地说教，所以我时刻提醒自己“勿以***小而为之，勿以善小而不为”，“己所不欲，勿施于人”。教书育人，特别是面对刚入学的孩子，他们特别喜欢模仿老师的一言一行，一举一动，我更应该注意自己的言谈举止，也许，一个细节也会影响学生的一生。
(20)、读了《细节决定成败》的《拒绝浮躁》一文，对我感触最深的一句话是“做事不贪大，做人不计小”。海尔集团的董事长张瑞敏曾经说过这么一句话：把每一件简单的事情做好就是不简单；把每一件平凡的事情做好就是不平凡。所以我们要把每一件小事当作每一件大事来做，如果连一件小事都做不好，那就更谈不上做大事了。浮躁应被扎实所代替，冲动应被理智所折服，这才是成长的硬道理。
2、海尔集团董事长张瑞敏名言
(1)、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
(2)、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
(3)、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住***宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
(4)、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
(5)、职能签字是事先没有市场目标的签字，事先无人负责的签字。用户的签字才是有效的签字。
(6)、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉***企业家S.M.沃尔森
(7)、注意细节，把小事做大，就要兢兢业业干好本职工作。《细节决定成败》一书中通篇突出“细节之重要”的主题。我认为细节就是工作、生活中的小节，是点点滴滴的小事，一个人小事做不好，工作粗枝大叶，是难以成就一番事业的。世人能做大事的实在太少，多数人都在做一些具体的、琐碎的、单调的小事，虽然过于平淡，看似鸡毛蒜皮，但这就是工作、是生活、是成就大事不可缺少的基础。万丈高楼平地起，是一砖一瓦垒起来的；“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。”也说明了由小到大的道理。我们小学教师处在教育工作的一线，每天面对的是一个个活蹦乱跳、性格各异的学生，所要处理的问题都是小而繁琐，“如某某同学作业没有完成，某某同学又和其他人打假了，某某同学老是迟到……”只有我们关注每一个孩子，用心了解每一个孩子，遇到问题“对症下药”，才能真正起到教育的目的。进而言之，也只有我们把自己所带的班级管好，每个学生教育好，整个学校的事情才能干好。
(8)、先要把握好大局，抓大局中的小事，要一抓到底，抓出模式来，再推而广之。
(9)、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
(10)、不要害怕你有古怪的思想，因为现在接受的每个观点曾经都是不可思议的。
(11)、在我读了这书后，我感受了很多。我比以前也有了一些变化。以前自己对很多事情总是觉得无所谓。现在，我懂得了很多，如：办事该注意哪些细节，工作该注意哪些细节，心态方面要注意哪些细节等。在我看了，心态最重要。不管做什么事心态有很大的决定作用。看了这书后，我一直在努力地改变自己，希望自己能够在各方面做得更好。
(12)、左哈尔著的《量子领导者》中有一个很重要的词，叫波粒二现象。每一个光子既是粒子又是波动。每个员工也是，在粒子状态时是静态的，但在波动状态，不知道他有多大的能力，就必须给他创造条件。
(13)、“给你比赛的场地，帮你明确比赛的目标，比赛的规则公开化，能否跑在前面就看你自己的了。”
(14)、生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。
(15)、例如三株管理上的混乱和大肆铺张浪费，凯玛特高层管理者对小问题的熟视无睹和推诿扯皮，拥有百年基业的巴林银行对违规的账户事权划分的漠视，终于使他们在市场的汪洋大海中翻船，折戟沉沙！
(16)、张瑞敏说：有记者问：“你在企业中应当是什么角色？”张瑞敏答：“第应是设计师；第应是牧师。”
(17)、张瑞敏说：我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。
(18)、一切结论产生在调查研究之后;在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
(19)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处着名管理学家彼得.杜拉克
(20)、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
3、海尔集团执行总裁张瑞敏在回答如何面对
(1)、正确的决策来自众人的智慧***社会学家T.戴伊
(2)、把每一件简单的事做好就是不简单。把每一件平凡的事做好就是不平凡。
(3)、什么叫不简单？把公认简单的事天天做好，就是不简单。
(4)、星巴克十分注重员工的激励和报酬是广为人知的，这也是“敬”员工的一个突出表现。我们知道，星巴克给所有在***员工(无论全职或兼职)享有优越的保健优惠、雇员购股计划等。
(5)、《细节决定成败》这本书是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践专著，内容丰富。这本书强调的是不论做什么工作，都要重视小事，关注细节，把小事做细、做透。阐述了细节在个人素质，团队协作，等各方面体现出的价值。从忽视细节的代价，到重视细节的收获两方面明显的讲述细节的重要性。其中的例子深刻的道理让我感触颇深，受益匪浅。书中“细节决定成败”的理念让我深刻地感受到了文字带来地力量。
(6)、这是海尔集团总裁张瑞敏同志的座右铭。海尔集团作为***现代优秀企业的代表，从小到大，从弱到强，发展到今天跨国集团，无不是从小事做起的。产品从简单到复杂;从初级到高级;从单一品种到产品多样性;从只负责销售到售后服务、上门服务;从注重产品数量到注重产品质量;到现在成立庞大的新产品开发机构。海尔集团的成功，无不是从每一件小事做起的。
(7)、《细节决定成败》确实是一本值得一读的好书，它时刻提醒我们：作为热线咨询员，所做的工作本身就是重复做一些琐碎、繁杂的细小事务，但要做好、做细，必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精！
(8)、《细节决定成败》确实是一本值得一读的好书，它时时提醒我：作为学校的一员，所做的工作本身就是一些琐碎、繁杂的细小事务的重复，但要做好、做细，必须付出很大的努力。应踏踏实实从实际出发，从大处着想，从小事做起，关注每一个细节，把小事做细、做实，做精！
(9)、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
(10)、在现实生活中，细节随处可见。就拿我们库房来说，如果我们在物资管理的每一个细节中，比如物资的入库、发放或保管的过程中，没有做好其中的一个细节，就不可能保证库存物资原有的使用价值，从而使出库的物资达不到用户的要求，给油田的生产建设带来一定的***失，使我们企业的效益也受到一定的影响。
(11)、将人视为“目的”也意味着企业要重视员工的尊严和自我实现的需求。
(12)、“管理无领导”意味着摒弃把人视为“工具”而非“目的”，不再漠视员工***思考的能力，不再将员工视为屈服于管理层的木偶，不再忽视员工自己对工作意义和目的的思考。
(13)、晚饭后闲暇无事，走到书架前，拿起了《细节决定成败》这本书，再次翻开本想消磨一下时间，但仔细读起来，却是深有感触。这本书的作者汪中求先生是一个成功的营销专家和企业管理者，在书中他没有罗列一大堆的道理，而是列举了一个个实实在在正、反两方面的例子，讲明了细节在企业日常经营管理中的作用，让人看了不禁啧啧称赞。
(14)、“想干与不想干”是有没有责任感问题，是“德”的问题“会干与不会干”是“才”的问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干“能干与不能干”是创新的问题，即能不能不断提高自己的目标。
(15)、考试，我从不会在乎分数，我在乎的是，是不是真正学懂了，考试并不能代表什么，而往往那些注重考试的人却永远输在了细节上。
(16)、1部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
(17)、质量是维护顾客忠诚的最好保证通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
(18)、想要站得更高、望得更远，就要打好基础。只有打好了坚实的基础，才能在更高的位置上站稳。
(19)、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
(20)、拜读了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书，感触颇深，在此书中，汪先生列举了大量真实的案例，从思想观念出发，到细节造成的差距，忽视细节的代价，由细节的本质到细节的积累,深入浅出，清清楚楚，淋漓尽致的向读者展现了一个全新的观念，从做人，做事，做管理，到处体现了细节的重要性。
4、海尔ceo张瑞敏语录
(1)、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造哈佛大学教授西奥多.莱维特
(2)、人生航程中，人们总会遇到大大小小的阻碍。逆水行舟，不进则退。
(3)、听闻此言，许多老工人当场就流泪了……要知道，那时候别说“毁”东西，企业就连开工资都十分困难！况且，在那个物资还紧缺的年代，别说正品，就是次品也要凭票购买的！如此“糟践”，大家“心疼”啊！当时，甚至连海尔的上级主管部门都难以接受。
(4)、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
(5)、 “海尔提出经营人，开始关注人，说明海尔不再只是拖地板，而是找到水龙头了。”曾经给海尔洗衣机本部做管理咨询的一位世界500强企业资深顾问听到这个概念似乎有点兴奋。他在给海尔做管理咨询的7个多月时间里，跟海尔管理层发生过多次摩擦，多次对本报表示，海尔对人的管理存在问题，把人不当回事。如今终于找到“水龙头”了。拖地板就是每天做表面文章，而关掉“水龙头”，就不用拖地板了。海尔经营人真正做好了，发展才会更快。
(6)、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
(7)、冠军头衔只是一种称呼，冠军选手们在下一次比赛中真正需要超越的，并非赛场上的对手，而是以往的自己。超越自我，才能破茧成蝶，重获新生。
(8)、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。
(9)、海尔总裁张瑞敏名言海尔总裁张瑞敏名言(有活力才有竞争力)
(10)、“激励相容”则是指个体根据自己利益最大化所选择的行为，正好与实现公司利益最大化相一致的。
(11)、汪先生在书中写了这样一段话：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在***想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的江河也都是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
(12)、你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想!
(13)、在生活中，你如果坐在宽敞的草坪上，沐浴着灿烂的阳光。这时，突然从旁边吹来一个塑料瓶，你是把它扔进垃圾桶，还是厌***地看着它，坐到其它地方去？这都能看出你是否注重细节。
(14)、我们所有的质量问题，都是人的问题，设备不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我们所有发展不起来的问题都是思路问题，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
(15)、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
(16)、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
(17)、无畏是一种精神，也是一种人生品质。凡事敢于尝试，敢于接受失败，跌倒了再爬起来，不怕事，不迟疑，迎难而上，才是一个优秀创业者，乃至合格商界奋斗者的姿态。创业的成功率太低，可能百分之八九十都要失败，所以认准了这个方向就要不断试错，才能排除万难最后实现创业梦想。
(18)、在张瑞敏眼中，每一个海尔人都是天才，他们可以***完成任务、自行解决问题，具有充分自主性、能动性。
(19)、所以，我们无论做人还是做事，都要注重细节，从小事做起，把小事做细做实。古人有云：天下大事，必作于细;天下难事，必成于易。******就一贯提倡注重细节，他自己也是关照小事，成就大事的典范。“千里之堤，毁于蚁穴”，“细节决定成败”，这样的道理同样适用于学生，我认为教师要随时关注学生成长中的这些细节，通过师生的共同努力，一定能帮助学生尽早养成良好的习惯并让他们受益终生。
(20)、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在质量管理大师菲利普.克劳斯
5、海尔集团ceo张瑞敏演讲
(1)、这种绩效主义能在很大程度上回避人与人之间盛行的人情、圈子问题。由于内部保持适度的竞争，员工就不断有动力追求更高的目标。这也是张瑞敏所追求的“鲶鱼效应”。
(2)、在《稻盛哲学与阳明心学》中有这样一段话：京瓷公司的经营理念是在追求全体员工物质和精神两方面的同时，为人类社会的进步发展做出贡献。
(3)、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
(4)、对于大人们只看考试成绩来说问题的我很是反感，难道是为了考试而去学习吗?常常这么问自己，我才不要呢，我坚信，考试只是一个结果，而往往决定成败的永远是细节，只要学懂了，学进去了就基本没问题了。
(5)、让无能的人继续留在不适合的岗位上，可能会毁了整个企业。海尔的升迁机制看似残酷，其实这样的公平都是为了集团能够有长远的发展，员工能够有铁饭碗可端。
(6)、战略越精炼，就越容易被彻底地执行花旗银行董事长约翰.里德
(7)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好***软银公司董事长孙正义
(8)、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
(9)、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏瑞士军事理论家菲米尼
(10)、人不成熟的第五个特征：做事情不靠信念，靠人言。
(11)、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
(12)、看了这书后，我想到了我们常说的话“做大事者，不拘泥于小节”。“不拘小节”一词出自于《右汉书。虞延传》。在一般的书籍中，解释是形容待人处世不拘泥于小事，不为小事所约束。多指不注意生活小事。在现实生活中，人们把“做大事者，不拘于小节”中的“小节”与“细节”弄混在一起。把生活中的一些细节也看成是小节。在我没有看这书时，我也常常把一些细节当成小节处理。看了这书后我发现自己很多时候都走进了误区，把一些是看的很片面。“小节”是指无关大局的细枝末节，非愿的琐事，并不是枝细节。“细节”是构成事物的要素，不可缺失。所以要想成功必须要注重细节。
(13)、同时，星巴克也积极鼓励员工参与店铺的管理及员工工作范围责任，一方面，是为了跟员工分享企业的优越成绩，另一方面，也能够让店铺在最低成本的运作下，把销售成绩最大化。
(14)、在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。
(15)、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的，而是需要用制度形式对其进行规范，从而为企业保持活力加上双保险。
(16)、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》
(17)、每个成功的人都很注重细节。因为他们知道注重细节不是在小事上纠缠不清，而是一种用心的行为，一种严谨的态度和一种认真的科学精神。但平常很少有人能够意识到这点。人们总是把小事看的容易，因而不屑去做，不去认真对待。殊不知，正是这些我们容易忽略的细节末节决定你是否成功，正是这种对细节不屑一顾的错误思想导致很多人，只能停留在肤浅的层面，简单地重复之前的错误。所以，我们强调重视细节，唯有从细节入手通过自身的不懈努力，才能不断进步，才能离成功越来越近。
(18)、张瑞敏将管理人员定位为仆人领袖，他们要为所有员工创造条件、提供服务，进而达成目标。
(19)、西贝、海尔等企业，都强调领导者应该成为员工的战略梦想人，真正为员工的梦想助力。其实每个人都有自己的梦想，梦想这个词容易“空”，也容易“大”，但也可以逐一拆分成无数个小目标。
(20)、无意间，我读了《细节决定成败》这本书，读后深受启发，认为这本书是自我教育的好材料。书中引用的事例告诉我们：仅有具备勤奋、忠诚、敬业思想品质的人，才是值得信赖的人、值得尊敬的人。
(1)、我们知道，理疗师如果做SPA时不开心，会通过手心把负面情绪传达给客户。
(2)、事实上，观念创新的观点已深入每个海尔人的头脑之中。但在实际执行过程中，要想改变一个人的固守观念，并非易事。
(3)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
(4)、海尔集团CEO／张瑞敏?演讲语录！人成熟与不成熟跟年龄没有关系。人成熟不成熟，就是你能不能站在对方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界变成你的世界。这个社会有很多的成年人，还没有脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。人不成熟的第一个特征：就是立即要回报。他不懂得只有春天播种，秋天才会收获。很多人在做任何事情的时候，刚刚付出一点点，马上就要得到回报。(学钢琴，学英语等等，刚开始就觉得难，发现不行，立即就要放弃。)很多人做生意，开始没有什么成绩，就想着要放弃，有的人一个月放弃，有的人三个月放弃，有的人半年放弃，有的人一年放弃，我不明白人们为什么轻易放弃，但是我知道，放弃是一种习惯，一种典型失败者的习惯。所以说你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的！对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。那为什么很多的人做事容易放弃呢？***著名成功学大师拿破仑希尔说过：穷人有两个非常典型的心态：永远对机会说：＂不＂；总想＂一夜暴富＂。今天你把什么机会都放到他的面前，他都会说＂不＂。就是今天你开饭店很成功，你把你开饭店的成功经验，发自内心的告诉你的亲朋好友，让他们也去开饭店，你能保证他们每个人都会开饭店吗？是不是照样有人不干。所以这是穷人一个非常典型的心态，他会说：＂你行，我可不行！＂。一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂容易不容易＂，你说＂容易＂，这时他跟着就问第三个问题＂快不快＂，你说＂快＂！这时他就说＂好，我做！＂呵呵，你看，他就这么的幼稚！大家想一想，在这个世界上有没有一种：＂又挣钱，又容易，又快的＂，没有的，即使有也轮不到我们啊，所以说在生活中，我们一定要懂得付出。那为什么你要付出呢？因为你是为了追求你的梦想而付出的，人就是为了希望和梦想活着的，如果一个人没有梦想，没有追求的话，那一辈子也就没有什么意义了！在生活中你想获得什么，你就得先付出什么。你想获得时间，你就得先付出时间，你想获得金钱，你得先付出金钱。你想得到爱好，你得先牺牲爱好。你想和家人有更多的时间在一起，你先得和家人少在一起。但是，有一点是明确的，你在这个项目中的付出，将会得到加倍的回报。就象一粒种子，你把它种下去以后，然后浇水，施肥，锄草，杀虫。最后你收获的是不是几十倍，上百倍的回报。在生活中，你一定要懂得付出，你不要那么急功近利，马上想得到回报，天下没有白吃的午餐，你轻轻松松是不可能成功的。一定要懂得先付出！人不成熟的第二个特征：就是不自律。不自律的主要表现在哪里呢？不愿改变自己：你要改变自己的思考方式和行为模式。你要改变你的坏习惯。其实，人与人之间能力是没有多大区别，区别在于思考方式的不同。一件事情的发生，你去问成功者和失败者，他们的回答是不一样的，甚至是相违背的。我们今天的不成功是因为我们的思考方式不成功。一个好的公式是：当你种植一个思考的种子，你就会有行动的收获，当你把行动种植下去，你会有习惯的收获，当你再把习惯种植下去，你就会有个性的收获，当你再把个性种植下去，就会决定你的命运。但是如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。很多人有很多的坏习惯，如：看电视，打麻将，喝酒，泡舞厅，他们也知道这样的习惯不好，但是他们为什么不愿意改变呢？因为很多人宁愿忍受那些不好的生活方式，也不愿意忍受改变带来的痛苦。愿意背后议论别人：如果在生活中，你喜欢议论别人的话，有一天一定会传回去，***有一句古话，论人是非者，定是是非人。消极，抱怨：你在生活中喜欢那些人呢？是那些整天愁眉苦脸，整天抱怨这个抱怨哪个的人，还是喜欢那些整天开开心心的人。如果你在生活中是那些抱怨的，消极的人的话，你一定要改变你性格中的缺陷。如果你不改变的话，你是很难适应这个社会的。你也是很难和别人合作的。生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。人不成熟的第三个特征：经常被情绪所左右。一个人成功与否，取决于五个因素：学会控制情绪健康的身体良好的人际关系时间管理财务管理如果你想成功，一定要学会管理好这五个因素，为什么把情绪放在第一位呢？把健康放在第二位呢？是因为如果你再强的身体，如果你情绪不好，就会影响到你的身体，现在一个人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商，所以你要控制好你的情绪，情绪对人的影响是非常大的。人与人之间，不要为了一点点小事情，就暴跳如雷，这样是不好的。所以在生活中，你要养成什么样的心态呢？你要养成＂三不＂，＂三多＂：不批评、不抱怨、不指责；多鼓励、多表扬、多赞美。你就会成为一个受社会大众欢迎的人。如果你想让你的伙伴更加的优秀，很简单，永远的激励和赞美他们。即使他们的确有毛病，那应该怎么办呢？这时是不是应该给他们建议，在生活中你会发现有这样一个现象，有人给别人建议的时候，别人能够接受，但是有人给别人建议的时候，别人就会生气。其实建议的方式是最重要的，就是＂三明治＂赞美，建议，再赞美！想一想，你一天赞美了几个人，有的人可能以为赞美就是吹捧，就是拍马***。赞美和吹捧是有区别的，赞美有四个特点：是真诚的是发自内心的被大众所接受的无私的如果你带有很强的目的性去赞美，那就是拍马***。当你赞美别人时候，你要大声的说出来，当你想批评别人的时候，一定要咬住你的舌头！人不成熟的第四个特征：不愿学习，自以为是，没有归零心态。其实人和动物之间有很多的相似之处，动物的自我保护意识比人更强(婴儿与小猪)但是，人和动物最大的区别在于，人会学习，人会思考。人是要不断学习的，你千万不要把你的天赋潜能给埋没了，一定要学习，一定要有一个空杯的心态。我们象谁去学习呢？就是直接向成功人士学习！向有结果的人学习！你要永远学习积极正面的东西，不看，不听那些消极，负面的东西。一旦你吸收了那些有***的思想，它会腐蚀你的心灵和人生的。在这个知识经济的时代里，学习是你通向未来的唯一护照。在这样一个速度，变化，危机的时代，你只有不断的学习你才不会被这个时代所抛弃，一定要有学习，归零的心态。去看每一个人的优点，＂三人行，必有我师也＂！人不成熟的第五个特征：做事情不靠信念，靠人言。我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。信念是人类的一种态度，但是很多的人他们做事，不靠信念的，而是要听别人怎么说，你要登上山峰，要问那些爬到山顶的人，千万不能问没有爬过山的人。这里不是说别人的建议不要去听，你可以去参考，但是你要记住，你来做这个生意是为了实现你的梦想，实现你自己的价值。其他的人是不会关心你的梦想的，只有你自己关心你自己的梦想，只有你自己关心你自己能否真正的成功。这才是最重要的！只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说，以上的人不成熟的五个特征，你们自己去对照，那一个特征是你有的，你一定要在最短的时间里改正，只要你相信你自己能够战胜自己的不成熟，你就会逐渐的成长，成熟起来，你就会得到你想要的那种生活。你就会实现你时间自由、财务自由、精神自由的人生梦想！
(5)、解决无效管理，首先要在思想观念上树立以几何级数去提高工作效果的信心；其次，要有创新是无止境的观念，创新的空间存在于每个地方、每个人、每件事上。
(6)、汪先生在书中写了这样一段话：“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在***想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细……”。这段话指出了我们工作中的通病。再高的山都是由细土堆积而成，再大的江河也都是由细流汇聚而成，再大的事都必须从小事做起，先做好每一件小事，大事才能顺利完成。
(7)、《细节决定成败》一书里面的事例虽然和我们所从事的工作相差很远，但作为一名专职的科学教师，我却深切地体会到“细节决定成败”这句话的含义，真正感觉到做好一件事情的真谛：“把小事做细”是做好每一件事情的关键。在实验课中，每一个实验都是由许多个细节组成，有时忽略一个细节或一个细节操作出错，等等，都会导致实验的失败，所以像擦洗杯子这类习以为常的小事，却是我们科学老师非常重视的细节，因为正是对学生进行这些细节的培养，才能培养出真正具有科学素养的人。
(8)、 然而，对于“经营人”的概念，海尔内部人进行的解读与专家的解读似乎有点差距。内部人表示，海尔原来都是领导在前面，员工在后面跟着干。而经营人，就是要把每个员工培养成为***的经营体，每个人都能面对市场，成为海尔的战斗力。是让每个人更加关注市场、让每个人***面对市场。但并不意味着对每一个海尔员工更加人本了。