1、关于管理的名言名句和故事
(1)、组织的功能就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。所以，管理不是＂管理人＂，而是＂领导人＂。
(2)、乍一眼看上去，又工整又对仗，而且还挺有道理。总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第二。
(3)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——***经济学家托宾
(4)、锐利的武器犹如保护神，保护不当便成要命屠夫。
(5)、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
(6)、与客户辩论胜利之时，就是丢掉客户之日，整合协调就是服务。
(7)、如果失去了对人的尊重，开发潜能很可能被理解成仅仅为了组织的绩效而把人视为使用的工具。只有恢复对人的尊重，才可能真正把人的才能释放出来。
(8)、要赞扬某人，最好用白纸黑字写下来;若要训斥某人，则要用电话的方式，不留痕迹。
(9)、事实上，一项决策如果没有列举一条条的行动步骤，并指派为某某人的工作和责任，那便不能算是一项决策，最多只是一种意愿而已。
(10)、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的.，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格
(11)、领导者应该是引导属下做正确的事，因为领导才华是以领导者做事的成果来判定的。
(12)、惟有反面意见，才能保护决策者不致于沦为组织的俘虏；反面意见本身，正是决策需要的“另一方案”；反面意见可以激发想象力。没有反对意见，就不做决策。
(13)、任何新事物都需要许多前期工作。你需要别人的理解，建立共识。
(14)、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
(15)、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
(16)、服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
(17)、企业，把人拿掉；“企”字就成了“止”；业就是人做事的因果规律。
(18)、他警告孩子凡事拖延就不能够快速的掌握要点。电脑的普及代表速度时代的来临，想不到一千八百多年前的智能，也一样与今天不谋而合。快人一步，不但容易达到理想，而且有更多的时间去修正与改善！
(19)、作为一个领导者,他只有一个选择,就是去领导,或者去误导.
(20)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——***质量管理大师威廉·戴明博士
2、管理的名言妙语
(1)、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
(2)、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
(3)、而有才能的人往往与企业采用的是“价值交换”，因此他们会***思考，会有不同想法，会表达出来自己独到的观点，所以会显得“不听话”。
(4)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
(5)、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
(6)、希望我们现在的管理者和企业老板，放弃掉“人品论”、“忠诚论”，导入专业的人力资源管理体系，激励体系，用人岗匹配作为主要标杆，用激励体系刺激其发挥作用，用管理制度来防止其作***。企业的管理才能保证基本的健康，否则很容易一烂到底。
(7)、他告知孩子要节俭，以培养自己的德行。审慎理财，量入为出，不但可以摆脱负债的困扰，更可以过着纪律的俭朴生活，不会成为物质的奴隶。在鼓励消费的文明社会，您有否想过节俭的好处呢？
(8)、管理者的任务不是去改变人，而在于运用每一个人的才干。
(9)、企业只有两种事情要做：一个是营销，一个是创新。
(10)、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
(11)、简介: 佛说: 我是一切根源,一切根源在我.佛的世界是领悟万法自然,佛的世界是大智若愚,大巧若拙! 免费订阅!
(12)、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
(13)、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
(14)、一个有效的CEO(或高层管理者)从不进行微观管理。
(15)、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
(16)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言
(17)、2018年4月17-18日《管理者的项目管理思维》·北京
(18)、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
(19)、头回客变成回头客的唯一秘诀：超值服务。“包您满意”的承诺将改变企业的一切。
(20)、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
3、关于管理的名人名言有哪些
(1)、靠谱的人，他会体察对方的困难。而后，从自身的角度尽可能的为你办实事，虽然可能存在局限性，可能存在意见上的分歧，可能在一段时间之内不统也可能是拒绝。但却是高效的，是目标明显的，是真诚与信任的基础。
(2)、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
(3)、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
(4)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——***女企业家玛丽·凯
(5)、(管理名言1)KPI的迷思
(6)、管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。
(7)、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
(8)、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
(9)、而一个受过高等教育，或者在社会上摸爬滚打N多年，却在针对自己岗位的能力上一无所长，其人品本身就是值得怀疑的，懒惰、混事、放纵等负面品质的相关性是极大的。
(10)、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
(11)、企业应该对人的判断力支付报酬，而不是对无过错支付报酬。
(12)、另外一个让人无奈的现实就是：没有才能的人一旦在某个组织站稳脚跟，是要千方百计保住和巩固自己地位的，因为他们用“人格交换”换来的地位。
(13)、《培训管理者的项目管理》课程原创者与版权拥有者
(14)、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——***西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
(15)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志
(16)、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
(17)、一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户。
(18)、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
(19)、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
(20)、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
4、有关管理的名人名言
(1)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇
(2)、有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的，用人不是为了克服人的弱点，而是为了发挥人的长处。
(3)、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
(4)、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言
(5)、业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
(6)、集中精力于少数主要领域，建立有效的工作秩序
(7)、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
(8)、英特尔总裁安迪•格鲁夫、微软创始人比尔•盖茨、通用电气杰克•韦尔奇、***海尔的张瑞敏等企业家都深受德鲁克的影响。英特尔***安迪·格鲁夫说：“德鲁克是我心中的英雄。他的著作和思想非常清晰，在那些狂热追求时髦思想的人群中独树一帜。”
(9)、人员太少解决不了问题，而人员太多所成的问题比要解决的问题还要多。
(10)、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
(11)、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
(12)、• 《培训管理者的实践》(江苏人民出版社，2015年12月)
(13)、如何才能卓有成效：时间管理，聚焦贡献，发挥长处，要事优先，有效决策。
(14)、有所成就的人，都从最重要的事情做起，而且，一次只做一件事情。
(15)、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
(16)、“专心”是一种勇气，敢于决定真正该做和真正先做的工作。
(17)、我们不需要你一直很优秀 我们需要你优秀这一次
(18)、彼得·德鲁克1909年生于维也纳，祖籍为荷兰，后移居***。德鲁克从小生长在富裕文化的环境之中，其1979年所著的自传体小说《旁观者》对其成长历程作了详细而生动的描述。
(19)、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
(20)、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
5、管理的名人经典语录
(1)、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——***麦当劳董事长藤田田
(2)、客户的需求不可能一成不变。一成不变的客户需求根本不存在。
(3)、所以当一个人表现出能力超群时，他的领导或者老板，一方面会赏识，另一方面则会不由自主产生警戒心。历史上无数个故事都说明了这一点
(4)、他忠告孩子，人生的投资要想增值先要立志，不愿意努力学习，就不能够增加自己的才干。但学习的过程中，决心和毅力非常重要，因为缺乏了意志力，就会半途而废。您是否想过，一鼓作气人多，坚持到底人少的道理？
(5)、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——***克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
(6)、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇管理企业的名人名言沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
(7)、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己
(8)、即使最强大的企业，如果不面向未来采取行动的话，也会陷入困境。
(9)、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
(10)、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
(11)、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
(12)、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
(13)、如果你觉得你的老板很凶，等你做了老板就知道，老板是没有工作任期保障的。
(14)、要看“正当的决策”是什么，而不是“人能接受的”是什么。
(15)、这个世界从来不缺乏美丽，只缺乏发现美丽的眼睛。
(16)、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
(17)、我们不应该忘记任何经验，即使是最痛苦的经历。——DagHmmersdjold，联合国秘书长
(18)、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调、发发牢***，于己无补，于国无益。
(19)、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志
(20)、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
(1)、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
(2)、向客户道歉，效果是非常显著的，千万不要低估他。对于没有达到期望值的客户，无论怎样强调道歉的重要性，都不过分。
(3)、we need you to be great this one time
(4)、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
(5)、建立目标是一种平衡：在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡，在企业当前需要与长远需要之间的平衡，在期望的结果与可用资源之间的平衡。
(6)、夫学需静也，才需学也，非学无以广才，非志无以成学(诸葛亮《诫子书》)。
(7)、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
(8)、7) 微软离破产永远只有个月。——比尔·盖茨
(9)、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
(10)、经验告诉我们：成功和能力的关系少，和热心的关系大。
(11)、领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
(12)、相对而言，还是曹操的“唯才是举”和乔布斯的“一个人才大于一百个笨蛋”听起来更靠谱一点。
(13)、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
(14)、没有永远可持续发展的竞争优势只有不断创新的文化优势可持续
(15)、◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆
(16)、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。
(17)、每天阅读深度好文，把握最新资讯，百万企业家的首选。
(18)、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
(19)、企业问题没有能力达不到的事情，都是敬业精神不强的原因。
(20)、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
(1)、以厂为校，以厂为家。互相学习，互相关怀，遵守厂规、厂纪，争当优秀员工!
(2)、企业家竞争成功的五个条件：专注力、判断力、组织力、创新力、沟通力。
(3)、“认识你的时间”,只要你肯,就是一条卓有成效之路。
(4)、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。任何行业的竞争最终都是两马奔腾。没有细分市场后不赚钱的产品，只有不细分的产品。
(5)、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
(6)、必要性是重要性的体现，衔接点乃着力点的重合。
(7)、5) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
(8)、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
(9)、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言
(10)、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
(11)、有效的的管理者会问：“我是不是真需要一项决策？”