1、创业成功的秘诀是什么?记住这4句话,生意会越来越好
(1)、创业、做生意，只有努力创新，才会有前途，才会确保生意长久的兴隆。墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何公司，都必须表现出自己的特色，才能创造出附加价值，也才能不断增加顾客。另一方面，创业、做生意的过程中，总会遭遇到困难和挫折，要想予以突破，同样要拿出魄力和决断力，在创新方面寻求机会。
(2)、较大的公司适合结构化学习，但有一些明显的缺点。比如规避风险的意识更强，角色分工更加明确。这两点都是创业和尝试新事物天然的阻碍因素。如果你在一家大公司或在学校工作，我建议你开始做些副业。你会从这种经历中学到很多可以直接应用到职业生涯中的东西。
(3)、她没有文化，就一心研究技术。卖米豆腐时，她做的米豆腐可以下锅炒，做辣椒调味品，总是比别人的产品口味独特，比别人的香。
(4)、人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。——部尔卫
(5)、有些直销员在推进直销事业、发展团队伙伴的过程中，采取了错误的沟通方式，比如对客户的公司乃至客户所在的行业，产生一些主观色彩较为严重的评价，但这样的沟通方式往往并不会有太大效果。
(6)、这篇文章讲述了我创业生涯中吸取到的十个教训。如果你处于创业生涯的早期/中期，这篇文章有助于你了解成功和幸福的意义。
(7)、以我的看法，最关键的因素可能还是主要创业者的个性。所谓“个性决定命运”。有太多的例子，如因为个性问题，无法凝聚一个好的团队。因为刚愎自用，做错决策。因为优柔寡断，错失机会。该坚持的时候没有足够的韧劲和坚持，不该冲动和硬来的时候却又没有足够的理性。
(8)、定期回顾这些，特别是当你的工作改变了这些报表中的数字时。
(9)、 所以很抱歉，我没有办法发自内心的支持，每一篇报道夸奖的背后谁能真正了解他付出了什么，失去了什么？坚持两个字背后承载的是什么？鞠躬尽瘁意味着什么？身边的工作人员一起工作，敬佩的同时都很心疼。作为家里人，心情谁又能体会？冬奥接近尾声，一切圆满而成功。这是我泱泱大国国运昌盛和所有辛勤努力的工作人员共同付出的结果。大家都说只要导演在现场我们就安心了，我知道他不会就此止步，只是默默地希望孩子的爸爸可以健健康康陪伴我们很久很久。。。(/cp)
(10)、马云：不能统一人的思想，但可以统一人的目标
(11)、创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
(12)、创业需要志同道合的伙伴去共同的奋斗。创业不能靠“偶然”，也不能靠运气。馅饼从天而降的次数不多。只有努力工作，积极进取，才能取得最终的成功。
(13)、5企业家还应具备以下四个基本特征：使命感、服务视野、快速创新和自我激励。
(14)、我有一个朋友在大厂工作好多年，年近40岁了。结合自己之前的专长，做起了短视频的拍摄和剪辑工作....压力小多了，也感觉生活有了更多的空间。
(15)、销售观念比销售产品更重要，如果没有“治未病”的观念，客户也就不会对相关保健品感兴趣。而直销员面对客户首先要做的，不是不断地复述产品的功效，而是去在对方心中种下“需”的种子。
(16)、②看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;
(17)、③即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
(18)、在写这篇文章时，我感到很矛盾。在我职业生涯的早期，我会建议许多人去大公司(如FAANG)积累经验，学习最好的公司是如何运作的，并为他们的职业生涯奠定良好的基础。品牌也没有什么坏处。
(19)、1981年，IBM也进入个人电脑市场，推出第一代IBM个人电脑。由于IBM是计算机行业的龙头，历来以制造大型计算机而出名，它的进入即标志个人电脑走上正式舞台。
(20)、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。——爱因斯坦
2、创业成功的秘诀在于
(1)、如果将业务活动简化，就只有两项核心活动——建设或销售。大多数其他功能支持这两项活动，并提高其效率。建设和销售之间的紧密反馈回路可以促使更快地增长。
(2)、管理创新：最新的创业管理理念，从0到1的创业管理陪伴，每一步都有全面的专业指导，发掘出你内在的管理潜能。
(3)、最后这群小猪宝自然一只也没跑了，全部挨了针。可能是表弟手法不够娴熟，打完疫苗，这群小猪宝看到表弟就跑，哪怕表弟拿着耳勺掏耳朵，这群小猪宝都能解读成更大的针头，吓得失魂落魄表情抑郁。
(4)、操作简单，容易上手，完全免费，下个‘今日头条极速版’就可以开始啦！
(5)、《早期创业者的12堂管理课》涵盖从0到1的过程中，早期创业者将经历的每一个重要问题。
(6)、两个坚持不懈的年轻人用一种不好的声音踏上了创业之旅。他们经历过成功的喜悦，也经历过失败的沮丧。但他们从未放弃，两人互相鼓励，共同打拼，最终收获了成功。
(7)、钟南山：免疫力是最好的医生，8个方法激活它！
(8)、不仅是比赛中的获奖作品，那些已经成功的知名企业也在不断创新呀！来看！?
(9)、松下幸之助曾言：“我的责任是为市民提供优良的产品，丰富他们的生活和娱乐。如果公司的利润和收入下降，说明我们没有履行社会责任。”
(10)、按照常人的认识创业最需要的是资金。事实上按照我这么多年走过的路，资金虽然很重要，但是并不能放在首位，在大学生创业的过程中最重要的是创业意识。作为一个创业者，只有拥有了良好的创业意识才能够在商业世界中发现商机、勇于创业!所以我把创业意识的重要性放在首位。
(11)、JohanBjurmanBergman,英孚教育产品开发主管
(12)、华中科技大学的刘超在观看一场韩国“少女时代”的演唱会的时候，旁边的女生看得哭花了眼。他不能理解，十分诧异地问道：“你为什么要哭啊？”。然而女生却反问他：“你为什么不哭啊？”
(13)、现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
(14)、·审视公司资源，将企业内部资源协调整合，和外部可利用资源，开发策略联盟合作
(15)、而在面对客户的问题时，最正确的解决方法不是反复的强调与回答，而是用提问的方式来回答客户的问题，从而让对方去消化思考，这样客户才能更清晰地接受你的观念。
(16)、在具备了以上五个条件时，创业者缺少的就是创业资金了。俗话说一分钱难倒英雄汉。由于大学生创业的特殊性，很少有人愿意把钱借给他们或者投资这样的公司。而飞来投资除了以上五个方面的支持，还提供风险投资的业务，给大学生企业以资金方面的支持。帮助大学生创业者能够快速启动，帮助他们的公司茁壮成长!
(17)、在深圳，我和大大小小几十个老板有过深入的交流。他们活生生的创业经历和新闻里励志的“好故事”完全不一样。其中，张美玲是最常见的样本。
(18)、增长头马《Facebook、Airbnb等12个顶级团队的创新增长策略》
(19)、推荐下我唯一目前在做的副业,我没玩几天就收入不少，这个还是去年时候偶然接触到的，小区里的一个宝妈推荐给我的，后悔没有早点接触，很适合学生、宝妈。
(20)、Emerge的联合创始人和首席执行官SlyLee分享了他认为当前他需要进一步了解的、获得的、足以持续发展自己的初创企业的新技能：“鉴于我们公司在人才方面有很高的标准，公司的某一些阶段中，我的联合创始人和我意识到，我们花费了将近50%的时间在人力资源上。
3、创业成功的秘诀读书笔记
(1)、有多少人，看到“创业”这个词，会想到这个？
(2)、要经常自问人们是否需要你所提供的东西，并且获得真实并且有形的数据点来支持你的假设。
(3)、失败者一开口：我不喜欢。成者一开口：我要尝试一下。没有任何人骨子里想创业、想加班、想出差，为什么他们经常做？ 因为可以成就人生！ 人是惯性动物，当你创业、销售、加班久了也就习惯了，也就喜欢了，也就享受了。就如你用左手拿筷子，久了也习惯喜欢了。 改变想法，改变人生。思路决定出路，想法决定活法。成功之前你有资格说不喜欢吗？不必再死要面子活受罪啦！成功之前做你该做的；成功之后做你想做的。
(4)、这句反问点醒了刘超。他心想：每个明星的粉丝团有着共同的信仰和行为规则，如果把他们都聚集到一起，是不是能产生巨大的经济价值与社会效应啊！
(5)、新生的首席执行官的关键变化在于，他们所掌握的技能从传统的产品技能转变为人才技能。一个高增长的初创企业领导者需要在日常运营中不断充实自己，并且将关注点逐渐转向如何组建一个强大的团队、调整他们的奖励激励机制、以及建立蓬勃发展的组织文化。
(6)、企业家能力主要源于经验，以及来源于我们的舒适区之内、恐慌区之外的空间里的学习行为。减少过程的模糊和不确定性、以及机械运动的步骤细分等可以帮助人们建立个人的成就和学习数据库。以下的步骤源自Singer的五步运动学习法。
(7)、涉及共享单车、生鲜电商、智能家居、互联网金融、建材电商、K12公司、创业服务机构等多家公司，阶段从从天使、A轮到上市公司。
(8)、有没有两全其美的办法？有的。在一个处于火箭轨道上高速发展的初创公司工作——关于这一点，请看第6条。
(9)、新员工是完成核心任务并塑造组织文化的人。为了增加成功的机会，创始人需要为他们的团队提供与产品同等的注意力。
(10)、①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上;
(11)、由于与日常指标和OKRs关联不大，损益表很容易被忽视。你最终会专注于可以改变的指标和OKRs上。有专注的焦点固然是好的。但是，如果你不了解这些指标对损益的影响，操作时就不会注意到一些危险的盲区。不是说你需要成为一个财务专家，但要了解基本知识。这是你应该为自己和企业做的。
(12)、几乎没有什么事情是第一次尝试就能成功的。只是因为你做的事情似乎不成，并不意味着它就一定成不了。那只是意味着你用的方法可能不对。如果有那么容易的话，那所有人都会去做了，你也不会有机会了。
(13)、自创立至今，酷黑科技一直坚守“技术创新为驱动，落实产品为基础，市场需求为导向”的管理理念，将“突破极限，立足自强”的企业精神贯彻始终，为人类带来未来技术体验的卓越产品，伴随着对科技进步的惊喜与憧憬迈向智能时代。
(14)、所有这些经历都锻炼了我的商业理解力。虽然从这些经历中吸取的教训是无序的和下意识的，但它们是我职业生涯中成长中的关键点。
(15)、经过十余年的技术积累，酷黑科技开创了“涵道式+模块化”模式，突破传统无人机的飞行空间需求与单一性监测两大瓶颈，兼顾了复杂环境适应性和作业系统智能性。
(16)、所有辉煌一时、倒闭衰退的人都是因为不学习。时代在变，你在哪里？资讯传播在加速，你在学习吗？你有跟上节奏吗？开会可以即时消化成功者的思想，开会可以扩大人脉圈，开会可以统一人的言行。你有见过成功者不开会的吗？开会助你成功！
(17)、他在谈到创业的体会时说：“十年前，我开始涉足运动鞋。当时，我根本不知道会有今天的规模。只是觉得，人人都要穿鞋子，世界如此之大，市场应该不会小。”于是，自己贷款办鞋厂。从中底起步，贴牌生产，边走边看，边做边改，日集月累，自己便从门外汉成为这一领域的专家。他不赞同“经验说”，认为那是创业者的脚镣手铐，是懦夫与失败者的理由。
(18)、在认识孙巍以前，年纪轻轻的王慧芬便在一家公司担任财务主管的要职，负责进出口货物的报关工作。在私人汽车远远不受欢迎的日子里，该公司给桑塔纳分配了一辆王慧芬轿车，供她个人使用。在丈夫决定创业后，她辞掉了一份让她同龄人羡慕的工作，并选择和丈夫一起创业。
(19)、职业生涯开始时，我认为我会成为一个建设者。过了一段时间，我才发现自己对销售更有热情。我把我的职业生涯转向了市场推广，并且在这之后再也没有回头。
(20)、如果你想要发现你自己未曾察觉的问题，只需要花一点点时间，仔细观察你已经有一阵子没有去检查的领域。我保证那些地方一定会有问题。
4、创业成功的秘诀姜博仁
(1)、如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。
(2)、这也是我在抚养两个孩子的过程中所坚持的原则。
(3)、讲诚信创业者立足之本。作为一种特殊的资本形态，诚信日益成为企业的立足之本与发展源泉。创业者品质决定着企业的市场声誉和发展空间。不守“诚信”或可“赢一时之利”，但必然“失长久之利”。反之，则能以良好口碑带来滚滚财源，使创业渐入佳境。
(4)、同时，他对全球近百家共享经济企业，在九大商业领域进行了深入研究，著成了国内第一本系统性阐述共享经济的书籍——《共享经济大趋势》。
(5)、倪云华有超过十年的咨询顾问经验，曾在普华永道、安永、IBM担任管理咨询顾问。同时，也是连续创业者，从0到1践行管理实践。
(6)、不知不觉，80后已经来到了人生的下半场。很多人都有类似的想法，到了这个年纪，应该尽量求稳，不要改行也不要冒什么风险，毕竟上有老下有小。
(7)、最关键的因素是牵引力(又称增长)。牵引力胜过其他一切。如果有人给你提供了一个合法火箭船的座位，不要问哪个座位。坐上出发！
(8)、二：卖产品可以分为1)卖给患者的止疼药;2)卖给健康者的快乐!第一种是满足刚性需求，对于这种“美味”，狼的鼻子更灵，动作更快，出手更恨;第二种是创造快乐体验，在引爆流行之前狼闻不到，通常后知后觉，为时已晚。如Twi**er，植物大战僵尸，愤怒的小鸟等
(9)、人是退化最严重的动物。跟兽比人很“弱肢”，和狗比人很“闻盲”，但人类“进化”了抱怨。
(10)、什么是商业机会？如果你能找到解决人们生活，工作和其他困难问题的办法，这就是商业机会。即使有些问题已经解决了，如果你能做得更好，你也有机会成功。对于创业的人来说，拥有敏锐的洞察力以及执着的创造精神非常重要，稍稍有迟疑的话，商机可能就从我们的身边滑过。
(11)、是的，这种创业方式既传统又缓慢。但是，时间终将证明，一切急功近利只能催生一个嘈杂的泡沫，而无数的张美玲才是经济增长的真正中坚力量。